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Olá, sou o
Ismael Santos

Especialista em Análise de Dados

Transformo números soltos em decisões claras. Análises específicas, processos organizados e resolução de problemas para alavancar o seu negócio.

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Role para descobrir

Analista Dados e Processos

Quem sou e o que faço

Dados não mentem.
Eles só precisam de quem saiba ler.

Meu nome é Ismael Santos, tenho 26 anos. Sou especialista em análise de dados, análise de carteira de clientes, análise de contas a pagar e receber, gestão e implementação de CRM, trade marketing e tráfego pago.

Ajudo você a alavancar seu negócio através de análises específicas e resolução de problemas. Na prática: entendo a operação, organizo a informação, encontro onde o dinheiro entra, onde ele escapa e o que precisa mudar para o próximo mês ser melhor que o anterior.

Diagnóstico antes de qualquer proposta
Relatórios que qualquer pessoa entende
Processo implantado e time treinado

Especialidades

Onde eu resolvo o seu problema

Seis frentes que trabalham juntas: o dado mostra, o processo sustenta e o marketing traz volume.

Análise de Dados

Leitura de indicadores, dashboards e relatórios que mostram o que está acontecendo de verdade na operação e o que fazer a respeito.

Carteira de Clientes

Curva ABC, clientes ativos, inativos e em risco. Onde está a receita, quem parou de comprar e qual carteira merece atenção primeiro.

Contas a Pagar e Receber

Fluxo de caixa organizado, inadimplência sob controle e previsibilidade financeira para decidir sem susto no fim do mês.

RD Station CRM

Gestão e implementação completa: funil desenhado, equipe treinada, automações rodando e o comercial finalmente medindo o que faz.

Trade Marketing

Ponto de venda, mix, exposição e sell-out. Estratégia no varejo para o produto girar e a marca ocupar o espaço certo na gôndola.

Tráfego Pago

Campanhas com objetivo claro, público certo e custo por resultado acompanhado de perto. Investimento medido, não apostado.

Como eu trabalho

Do diagnóstico ao resultado

Etapa 01
Diagnóstico

Conversa inicial, acesso aos números e um raio-x honesto da operação. Sem promessa antes de entender o cenário.
Etapa 02
Organização

Dados limpos, indicadores definidos e cada informação no lugar certo. É aqui que a bagunça vira base de decisão.
Etapa 03
Implementação

CRM configurado, rotina desenhada, time treinado e campanhas no ar. Plano saindo do papel com prazo e responsável.
Etapa 04
Acompanhamento

Leitura periódica dos resultados, ajuste de rota e melhoria contínua. Análise só vale quando vira número no fim do mês.